北京燃气集团能源管理云平台
建设北京燃气集团数字化能源管控平台，实现水电气热多维能耗在线监测、分类分项统计对标与精细化节能调度，全面提升能源管理效率。
北京燃气集团
能源供应类- 细分行业
- 电力、热力生产和供应业
面临挑战
一、企业概况与用能体量
北京市燃气集团作为北京市重点用能单位，下辖集团总部、各专业分公司及遍布全市各区县的众多有人值守班站（涵盖高压分公司机关及工程所、各分公司民用站、营业收费所、工程所等）。在日常燃气输配保障、工程抢修、营业服务及办公生活过程中，集团各层级站点持续消耗燃气、电力、水资源（含中水）以及汽油、柴油等多种能源资源。
为全面落实节能降耗主体责任、实现能源消耗的精细化管理，北京燃气集团向北京市发展和改革委员会正式申报了“北京市燃气集团有限责任公司2015年能源管控中心建设项目”，旨在打造覆盖全集团的数字化能源管理体系。
二、面临挑战与痛点
- 跨区县多业态班站高度分散导致集中监管难：集团下属建设站点（一期6处、二期26处，共计32处站点）广泛分布在北京市各个区县，涵盖集团总部、高压机关、工程所、民用站、营业收费所等多种场所，空间高度分散，总部难以直观掌握各站点的实时用能状态。
- 多能源品种并存且非管网油品数据归集困难：各有人值守班站内部消耗涵盖燃气、电力、自来水、中水以及车辆设备消耗的汽油、柴油；传统管理既缺乏远传水电计量表计，又缺乏对柴油、汽油等非管网能源的规范化信息采集渠道。
- 人工跨区域抄表与逐级统计成本高、易出错：面对遍布全市的数十个分支站点，传统依赖人工抄录水、电、气表并层层汇总制作报表的模式，不仅耗费大量人力与时间成本，还极易出现人为抄录错漏，导致集团能源统计流程繁琐滞后。
- 重点用能单位合规交账与站点定额考核缺乏抓手：作为北京市发改委监管的能耗大户，集团亟需按要求建成合规的能源管控中心，并改变以往缺乏客观数据支撑的粗放考核方式，建立面向各分公司及班站的精准能耗管理考核机制。
三、改造目标
高标准完成向北京市发改委申报的能源管控中心建设任务，分两期构建覆盖北京燃气集团总部、各分公司及下属32处有人值守班站的全面能源管理云平台，实现燃气、电力、水（含中水）、汽油、柴油能耗数据的全面采集、GIS地图空间可视化展示、多维统计分析与报表自动生成，全面推广能耗管理考核并持续提升集团节能效益。
解决方案
一、总体建设方案
按照“示范先行、分期推广、云端统管”的建设思路，为北京燃气集团构建集团级能源管理云平台。一期率先打通集团总部及高压分公司等6处核心站点，二期扩展至分布在北京市各区县的26处分支站点；前端通过新装智能水表、电表、流量计及GPRS无线采集模块实现管网能源自动远传，结合人工录入与第三方网站数据抓取整合汽柴油数据，并在云平台端集成GIS地理信息系统与自动化报表引擎。
二、实施内容
- 一期6处核心站点示范改造与GPRS无线远传：覆盖燃气集团总部、高压分公司机关、高压分公司工程一所、一分公司二所民用站、二分公司营业收费所、五分公司工程所共6处站点，现场新装8块电表、5块水表、3个流量计，通过GPRS无线采集模块将水和电等用量实时传送至中心云平台。
- 二期26处跨区县分散站点规模化扩建：在北京市各区县推进二期26处站点建设（含高压机关7个站点、四分公司11个站点、五分公司8个站点），通过加装智能水表、电表实时采集各站点水电能耗，并针对特定站点接入中水计量信息。
- 汽柴油与水电气多品种能源全口径整合：针对一期与二期共32处站点在生产生活中消耗的柴油、汽油等非管网能源，开发规范化人工录入界面及第三方网站数据自动抓取接口，实现燃气、电力、水资源、中水、汽油、柴油全品种能源的一体化管理。
- 基于GIS地图的跨区域站点空间可视化：引入GIS地理信息地图模块，在北京市电子地图空间位置上精准标注全集团各个建设站点，方便管理人员按地理位置直观点击查看任意站点的实时用能情况、历史数据与监测状态。
- 多维图表统计分析与日/月/年报表自动生成：对各建设站点采集的能耗数据进行深度统计对比，以饼图、柱图、折线图等直观形式展现分析结果；同时配置自动化报表系统，按日、月、年自动生成每个站点的用能报表，支持随时调阅与导出。
三、实施成效
- 圆满完成北京市发改委重点用能单位建设要求：高质量建成了覆盖集团总部与下属分支机构的能源管理云平台，出色履行了北京市发改委对能耗大户建设能源管控中心的监管要求。
- 彻底解放人工抄表并消除人为统计差错：GPRS无线自动采集与站点日、月、年用能报表自动生成功能，大幅减少了跨区县人工抄表工作量，降低了人工成本，消除了人为抄录与汇总可能出现的错误。
- 简化能源上报流程并支撑精准绩效考核：极大简化了集团内部能源上报与统计核算流程，使得集团对每个分公司及站点的能源考核管理更加客观准确，有效降低了各站点能耗。
- 示范效应显著推动二期26处站点顺利落地：一期6处站点的成功建设与显著节能管理成效获得了集团领导的高度认可，直接推动二期26个跨区县站点的批准与全面启动。
